生产经营_新闻中心_天水风动机械股份有限公司，钻车钻架，气动工具，凿岩钎具，防霜机

公司凿岩机械精密锻造中心建成投产

发布时间 : 2023-08-14

?　　８月14日上午9时10分，在欢庆的锣鼓音乐爆竹声中，天水风动机械股份有限公司隆重举行了凿岩机械精密锻造中心建成投产仪式。公司领导吴兴太、单光利、杨福才、王继红、鲜永坚、姚文卿、刘天栋、张志平亲临现场为新车间建成投产致辞授牌。各单位负责人、精密锻造中心全体职工、参建工程技术人员及职工代表120人共同见证了这一重大历史时刻。　　凿岩机械精密锻造中心建成投产仪式在公司党委副书记、总经理单光利热情洋溢的主持下拉开帷幕。公司党委书记、董事长吴兴太为新车间建成投产致辞。他说，新车间的建成是公司全体职工上下一心奋力拼搏的结晶，承载着大家对企业更好更快发展的诉求期盼，包含着全体职工对更加美好生活的向往憧憬。全体职工能够在企业发展最为艰难时刻，始终与公司心往一处想，劲往一处使，用辛勤的汗水和聪明才智让这座彻底改变锻造生产工艺的新的凿岩机械精密锻造中心得以顺利建成。感谢全体职工的大力支持帮助，感谢全体参建职工的辛劳付出，向你们致以最崇高的敬意，你们辛苦了！　　新车间的建成标志着公司在技术创新和生产制造能力提升等方面将迈上一个新的台阶。先进的锻造生产设备和与之配套的首创工艺制造模式，更加安全高效的工作环境，为我们的产品提质降本增效赋能，成为公司努力追求卓越品质的坚实基石，也将进一步夯实企业向高端液压凿岩装备制造奋进的工业基础。　　新车间的启用将掀起公司发展的新篇章，预示着公司高质量发展将步入“快车道”。面对全新的责任和挑战，吴兴太在致辞中坚定指出，有信心有决心同全体职工一道，坚定不移走自力更生之路，行自立自强之策，筑现代化产业之基，实现行业质量、产量、销量、信誉、服务、满意度“六个第一”奋斗目标，做强“天水风动”行业第一品牌必将经久不衰，让我们共同铸就天水风动辉煌的明天，共同分享风动发展胜利成果。最后，吴兴太在致辞中勉励凿岩机械精密锻造中心全体职工，在新的工作环境中强化管理、优化服务、高效运行，让我们的凿岩机精品工程从生产制造第一道序起跑线出发，就展现出与众不同，追求卓越。　　吴兴太振奋人心的致辞结束后，公司副总经理、技术总监王继红详细介绍了项目建设情况。他说，在公司多次调研，精心布局下，我们采用了最先进最适合我们凿岩机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，新建精密锻造生产线成为目前国内最先进的凿岩机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，行业首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺运行，成为我们领军国内凿岩机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。同时，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃，让我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。　　随后，精密锻造中心车间主任王新成代表车间全体职工作表态发言，表示将继承和发扬新时代铁人精神，一定把凿岩机械精密锻造中心打造成为公司提质增效的新型锻造生产线，让锻锤打造出的钢铁意志和炉火铸就出拼搏精神，为公司高质量发展作出更新更大贡献，向全体职工交上一份满意的答卷。　　在绚丽的烟花和喜庆的鞭炮锣鼓声中，在参加仪式代表的共同见证下，公司党委书记、董事长吴兴太向新车间负责人授牌，标志着公司凿岩机械精密锻造中心正式投产运行。　　仪式结束后，在公司领导带领下，全体参会职工共同观摩了两条锻造生产线的运行过程。　　近年来，天水风动公司新一届领导班子始终坚持依靠技术创新推动产业优化升级来实现企业高质量快速发展。着力打造中国制造业单项冠军培育企业，加快向高端液压凿岩机装备制造转型升级，让企业在快速发展中持续焕发蓬勃生机。从YT29A、YT30G到YT30F新概念凿岩机等新产品的量产，新一代气动凿岩机的生产制造，进一步巩固了天水风动国内气动凿岩装备制造第一品牌霸主地位。YGZ90、YGZ90A到YGZ170A等一系列气动、半液压重型凿岩机研制推出，TCY118型液压履带式多功能钻车斩获银奖，让公司钻车钻架类产品成为行业研发制造“领跑者”。新一代TAY136、138、140液压凿岩机矿山试验成功，高频高效的卓越品质和高稳定性可靠性的良好局面，让公司再次成为国内首家拥有完整自主知识产权研发制造高端液压凿岩装备的领军企业。同时，随着凿岩机生产线数控化改造升级、精密磨削加工生产线投入使用，数智化液压凿岩机车间建成使用，让公司在持续不断的技术创新和自我完善中，铸就了天水风动国内凿岩机械制造第一品牌，企业高质量发展的步伐更加坚实稳健。而此次投入1000余万元的凿岩机械精密锻造中心的建成投产再次彰显公司不断向高质量发展迈进的坚定决心坚实步伐。　　凿岩机械精密锻造中心建成投产再次释放出公司推进企业高质量发展的强烈意志与决心，它将成为激励企业依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲动力。同样，新车间的建成投产也向全体职工传递出一个重要的信号，公司将在创新发展、提质增效上不断奋力前行，在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上为公司发展提供更多更强大的动力引擎，也为提升全体职工获得感幸福感安全感努力作为。我们坚信，在公司党委、董事会坚强的领导下，在全体员工的共同努力下，天水风动公司将会创造更加辉煌的未来。 ? ? ? ? ?

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?　　８月14日上午9时10分，在欢庆的锣鼓音乐爆竹声中，天水风动机械股份有限公司隆重举行了凿岩机械精密锻造中心建成投产仪式。公司领导吴兴太、单光利、杨福才、王继红、鲜永坚、姚文卿、刘天栋、张志平亲临现场为新车间建成投产致辞授牌。各单位负责人、精密锻造中心全体职工、参建工程技术人员及职工代表120人共同见证了这一重大历史时刻。　　凿岩机械精密锻造中心建成投产仪式在公司党委副书记、总经理单光利热情洋溢的主持下拉开帷幕。公司党委书记、董事长吴兴太为新车间建成投产致辞。他说，新车间的建成是公司全体职工上下一心奋力拼搏的结晶，承载着大家对企业更好更快发展的诉求期盼，包含着全体职工对更加美好生活的向往憧憬。全体职工能够在企业发展最为艰难时刻，始终与公司心往一处想，劲往一处使，用辛勤的汗水和聪明才智让这座彻底改变锻造生产工艺的新的凿岩机械精密锻造中心得以顺利建成。感谢全体职工的大力支持帮助，感谢全体参建职工的辛劳付出，向你们致以最崇高的敬意，你们辛苦了！　　新车间的建成标志着公司在技术创新和生产制造能力提升等方面将迈上一个新的台阶。先进的锻造生产设备和与之配套的首创工艺制造模式，更加安全高效的工作环境，为我们的产品提质降本增效赋能，成为公司努力追求卓越品质的坚实基石，也将进一步夯实企业向高端液压凿岩装备制造奋进的工业基础。　　新车间的启用将掀起公司发展的新篇章，预示着公司高质量发展将步入“快车道”。面对全新的责任和挑战，吴兴太在致辞中坚定指出，有信心有决心同全体职工一道，坚定不移走自力更生之路，行自立自强之策，筑现代化产业之基，实现行业质量、产量、销量、信誉、服务、满意度“六个第一”奋斗目标，做强“天水风动”行业第一品牌必将经久不衰，让我们共同铸就天水风动辉煌的明天，共同分享风动发展胜利成果。最后，吴兴太在致辞中勉励凿岩机械精密锻造中心全体职工，在新的工作环境中强化管理、优化服务、高效运行，让我们的凿岩机精品工程从生产制造第一道序起跑线出发，就展现出与众不同，追求卓越。　　吴兴太振奋人心的致辞结束后，公司副总经理、技术总监王继红详细介绍了项目建设情况。他说，在公司多次调研，精心布局下，我们采用了最先进最适合我们凿岩机械制造的锻造加工工艺设备，并在技术创新和工艺改进上不断探索完善，让新建成的两条精密锻造生产线取得了一系列令人瞩目的成果。1600吨电动螺旋压力机，在750KW中频炉和315吨压力机配套组合下，新建精密锻造生产线成为目前国内最先进的凿岩机锻件生产线。同样，在400KW中频炉、250吨和160吨压力机的密切配合下，行业内首台2000吨双向挤压机的成功引进应用，行业首创多向模锻热挤压缸体毛坯锻造加工工艺运行，成为我们领军国内凿岩机械研发制造的又一重大科技成果和实践应用。同时，更加环保安全的作业环境、更小的制造损耗及劳动强度的降低，让我们在模锻制造上实现了质的飞跃，让我们的毛坯质量将更加精致更加完美，为我们的产品更好地满足市场需求打下坚实的基础，也为我们公司高质量发展提供更加强有力的技术和设备支撑。　　随后，精密锻造中心车间主任王新成代表车间全体职工作表态发言，表示将继承和发扬新时代铁人精神，一定把凿岩机械精密锻造中心打造成为公司提质增效的新型锻造生产线，让锻锤打造出的钢铁意志和炉火铸就出拼搏精神，为公司高质量发展作出更新更大贡献，向全体职工交上一份满意的答卷。　　在绚丽的烟花和喜庆的鞭炮锣鼓声中，在参加仪式代表的共同见证下，公司党委书记、董事长吴兴太向新车间负责人授牌，标志着公司凿岩机械精密锻造中心正式投产运行。　　仪式结束后，在公司领导带领下，全体参会职工共同观摩了两条锻造生产线的运行过程。　　近年来，天水风动公司新一届领导班子始终坚持依靠技术创新推动产业优化升级来实现企业高质量快速发展。着力打造中国制造业单项冠军培育企业，加快向高端液压凿岩机装备制造转型升级，让企业在快速发展中持续焕发蓬勃生机。从YT29A、YT30G到YT30F新概念凿岩机等新产品的量产，新一代气动凿岩机的生产制造，进一步巩固了天水风动国内气动凿岩装备制造第一品牌霸主地位。YGZ90、YGZ90A到YGZ170A等一系列气动、半液压重型凿岩机研制推出，TCY118型液压履带式多功能钻车斩获银奖，让公司钻车钻架类产品成为行业研发制造“领跑者”。新一代TAY136、138、140液压凿岩机矿山试验成功，高频高效的卓越品质和高稳定性可靠性的良好局面，让公司再次成为国内首家拥有完整自主知识产权研发制造高端液压凿岩装备的领军企业。同时，随着凿岩机生产线数控化改造升级、精密磨削加工生产线投入使用，数智化液压凿岩机车间建成使用，让公司在持续不断的技术创新和自我完善中，铸就了天水风动国内凿岩机械制造第一品牌，企业高质量发展的步伐更加坚实稳健。而此次投入1000余万元的凿岩机械精密锻造中心的建成投产再次彰显公司不断向高质量发展迈进的坚定决心坚实步伐。　　凿岩机械精密锻造中心建成投产再次释放出公司推进企业高质量发展的强烈意志与决心，它将成为激励企业依靠技术创新赢得企业高质量发展的强劲动力。同样，新车间的建成投产也向全体职工传递出一个重要的信号，公司将在创新发展、提质增效上不断奋力前行，在攻坚“卡脖子”问题，增强企业核心竞争力上为公司发展提供更多更强大的动力引擎，也为提升全体职工获得感幸福感安全感努力作为。我们坚信，在公司党委、董事会坚强的领导下，在全体员工的共同努力下，天水风动公司将会创造更加辉煌的未来。 ? ? ? ? ?

凝心聚力激发奋进力量瞄准目标奋力拓展新局

发布时间 : 2023-07-17

———在公司2023年度先进表彰暨中期生产经营工作会议上的讲话公司党委书记、董事长吴兴太 ? 同志们：　　今天，我们在这里隆重集会，召开的这次会议是今年年初召开生产经营工作会部署全年目标任务后，在全公司召开的又一次重要会议。会议对今年上半年生产经营工作进行全面总结，对下半年各项工作作出安排，同时对公司2023年度先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们聚集以劳模先进所代表的风动正能量，聚焦生产经营中心工作，凝心聚力再出发、真抓实干开新局，全面完成今年各项工作任务具有新的里程碑意义。首先我代表公司党委和董事会向五一评选出的11名劳动模范、34名优秀员工，向七一命名表彰的13个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！　　回顾上半年的整体工作，公司上下紧紧围绕发展主基调，紧盯生产经营目标任务，对标定向切入、提质增效落实，各项工作都在有序向前推进。总体来看，至上半年结束，年内安排的5大方面的重点工作提升明显、积极有效。生产方面，我们一直强调的生产、销售、技术对接，保证生产流程运行有序、有效的管理机制正在发挥作用，诸如生产和外协以生产为主、外协加以补充、协调统一的生产方式、设备布局调整等优化生产的方式，加上工序衔接、工艺“短板”等方面问题的解决，智能化设备助力生产等等，公司主导产品精工制造、质量第一的能力有保障，底气也更足。上半年生产完成任务目标有亮点，坚持了产量第一保证质量第一这一坚定方向不动摇。　　销售方面与去年同期有相似之处，取得的成绩也好于去年。一季度各分公司对销售迎接更好局面的开启信心十足。但从二季度开始，销售顺风顺向的趋势有所减缓，综合信息分析，销售区域工程启动却后续投入不足是其原因之一，部分公司领导在期间走访市场后，也对市场愿景做了客观的分析。从宏观角度和预期方向看，投资大环境影响是短期的，市场竞争仍然要靠实力，我们的产品是好产品、我们的产品有市场、我们的销售团队有力量，提振销售信心、敢于同竞争对手“扳手腕”，我们要博浪勇进、当仁不让。　　值得一提是上半年，虽然在疫情后经济全面复苏还有待时日，复杂局面还要应对，但公司年初以来在科技创新、经营环境、人脉环境方面出现了诸多新变化。公司产品品牌的市场价值一直处于行业领先，其地位没有动摇。　　更值得欣慰的是：我们的职工队伍，虽然平均年龄比较偏大，但与企业建立的同呼吸、共患难、促发展的“命运共同体”基础牢固，能经得起大风大浪的考验。以劳模先进为代表的风动发展能量就是这个命运共同体牢不可破的基石，希望今天受到表彰的先进集体和优秀代表要时刻牢记发展企业的使命，在典型示范、先锋引领行动中不骄不躁、百尺竿头再进步、更作为。　　下面，我针对下半年的工作，强调以下几点：　　第一，全年任务不减，目标不变　　也就是说主导产品产销增长25%的指标不能改变，在上年度的基础上继续减少亏损20%的目标要实现，力争实现年度扭亏。在目标任务中，生产增量问题不大，销售回款指标完成是关键，难度大，要作为重中之重，生产、技术、质量要为销售提供最大支持，保证进入市场的产品就是精品，让销售把龙头增力、增气、无后顾之忧的舞起来。　　第二，持续跟进实现“六个第一”的目标措施 ? ? ? 在主导产品质量、产量、销量行业“三个第一”实现的基础上，今年公司把信誉第一、服务第一、满意度第一，也列入奋斗目标。下半年“六个第一”的跟进措施要在工艺纪律执行、质量稳固方面执行铁的纪律，主导产品开箱率100%绝对不能动摇，必守的质量“红线”不动摇。要把质量第一作为“六个第一”的核心，去做实、靠牢“质量生命”的保证工作。　　第三，液压凿岩机批量出产要见成果　　新一代液压凿岩机专业化生产线年初以来经过几个车间智能化设备优化组合，精兵强将配备、组织结构的设置，批量化生产条件逐步成熟，按照技术创新计划安排的小批量生产要适时跟进，下半年务必要在技术、生产以及销售的对接工作中拓开新思路，在精工制造主机取得成熟工艺的基础上，技术人员跟进工作要不遗余力，该产品有市场、也有销售渠道，只要我们在技术制造方面精工、精细，机制用人方面激励、公平，管理方面创新、创效，批量进入市场会指日可待。　　第四，精密锻造生产线项目要发挥作用　　目前公司精密锻造生产线技术改造项目两条生产线已经具备生产条件，铸锻工艺整个生产线完成，从已经进行的试生产可以看到，改造是成功的、投入物有所值，一是环保生产升级、二是安全保护升级、三是四大件精工制造升级、四是质量可控升级、五是劳动强度降低等等。下半年，生产线的后续工作要在调整工艺、完善工艺，提高设备使用技能等方面做足功夫，四大件模具制造、数控化生产要跟上生产节奏，在年底力争生产线在技术、质量、生产、管理等各个方面从成熟达到高效运行。　　第五，关于重型凿岩机和气动工具出产工作　　重型凿岩机和气动工具系列化、规模化，实现产销增量是公司年初确定的年度重点工作之一，下半年要依托市场，抓好主机和配套产品满足市场。特别是气镐产品，市场空间比较大，公司生产和外协生产在下半年要衔接好，技术工作要及时介入，精工生产和精工装配都要上台阶。原气动工具车间职能合并到液压凿岩机车间后，人员优化组合，生产动能和活力有了更加奋发向上的新特点，满足市场需求的工作有新起色。要持续发挥已经形成的好势头，在公司探索更加有效的气动工具增量生产途径方面，要结合实际提供更可行的方式和经验。总的来说，下半年我们面对的工作任务艰巨，既要通盘谋划生产经营工作稳健进行，又要着力内控管理、盘活资产，力争全年实现扭亏；既要纾困解难，努力提高职工的收入水平，又要保证一些大的投入不受影响，要完成任务目标，困难不小，但我们要有充分的信心。以更加饱满的热情、更重的责任、更新的状态投入下半年工作，我们要领悟“三个需要”——— 　　1.我们当前需要激发什么样的精神？　　无坚不摧的凿岩精神，劳模先进的无私奉献精神，追求卓越的创新精神，这就是我们当前需要激发的精神。凿岩精神代表着天水风动的红色基因传承，是流淌在每一个风动人血脉中的能量，激发这一精神，我们将无愧于风动的创业者，将敢于面对任何艰难险阻，攻坚碰硬、勇往直前；无私奉献精神是风动发展中无数劳模先进身上最鲜明的色彩，凝聚着风动能量、代表着风动发展的价值观，激发这一精神，广大职工就有了大局观，就能面对困难讲奉献，关键时刻冲在前，急难险重能攻坚；创新精神是我们风动敢为人先的精神，YT24、YT28的科研攻坚成果浓缩了这一精神。在当前激发这一精神，将大大有助于在技术创新、管理创新等方面拓展新局面，在推进公司升级发展、长效发展、高质量发展方面更能健全“造血功能”。　　2.我们需要具备什么样的工作品格？　　职工的工作品格能映照出职工的工作状态，职工怎样才优秀？要忠诚，要维护公司的利益；要敬业，要讲岗位奉献；要负责，要在不同岗位担责任、讲主动；要讲工作效率，量化每天的工作；要有团队意识和集体荣誉感，在团队中展示能力等等。这些工作品格都是我们必须具备的，具备这样的工作品格，生产中难题就会主动解决，人员缺位就会及时补位；销售急需就会聚集能量、合力攻坚；管理创效就会主动靠前担担子，钉钉子，解疙瘩，就会主动做工作畅通的“润滑剂”，就会主动弘扬、催发奋进力量，拧成一股绳，向既定目标进发。　　3.我们需要发扬什么样的工作作风？　　企业要发展，人人要有新作为、新行动。因此，在当下的企业发扬什么样的工作作风非常必要。我们常讲踏实肯干、任劳任怨；精益求精、一丝不苟；攻坚碰硬、争创一流；团结奋进、勇于开拓等等，这就是我们需要发扬的最基本的工作作风。我们大部分处于基层一线的职工只要牢记在平凡岗位创先争优，思想主动上进、敢拼敢搏，平凡就能成就不平凡。对于劳模先进、广大党员同志来说，其所展现的工作作风更能经得起各种艰难考验。特别是党员同志们，其工作作风更与党性原则密切关联，冲在前、挑重担、能奉献，无论是先进典型，还是党员队伍，他们的作风都时时刻刻激发着公司发展的正能量。　　我们两级领导班子，党员领导干部，在发扬什么样的工作作风方面更要以身垂范，在公司任何发展时期，都有把“理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评”三大作风牢记心头，实践于行动，用发扬作风体现先进性，体现为职工服务、履职的本质，以干净做事和风清气正的政治生态，保障公司依靠职工长效发展、高质量发展不脱轨、不偏方向。　　同志们，尽管下半年我们所面对的任务艰巨，有打赢硬仗的困难，但我们不能有丝毫懈怠思想，只要我们大家团结一心，拼搏前进，保持定力，敢于推开一切艰难险阻，我们就能走出一条符合天水风动发展实际和发展愿景的希望大道。让我们携起手来，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！

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———在公司2023年度先进表彰暨中期生产经营工作会议上的讲话公司党委书记、董事长吴兴太 ? 同志们：　　今天，我们在这里隆重集会，召开的这次会议是今年年初召开生产经营工作会部署全年目标任务后，在全公司召开的又一次重要会议。会议对今年上半年生产经营工作进行全面总结，对下半年各项工作作出安排，同时对公司2023年度先进集体和优秀个人进行表彰，这对我们聚集以劳模先进所代表的风动正能量，聚焦生产经营中心工作，凝心聚力再出发、真抓实干开新局，全面完成今年各项工作任务具有新的里程碑意义。首先我代表公司党委和董事会向五一评选出的11名劳动模范、34名优秀员工，向七一命名表彰的13个先进集体、25名优秀代表表示崇高的敬意。同时向从全国各地销售市场一线前来参加这次会议的各分公司经理表示诚挚的问候！　　回顾上半年的整体工作，公司上下紧紧围绕发展主基调，紧盯生产经营目标任务，对标定向切入、提质增效落实，各项工作都在有序向前推进。总体来看，至上半年结束，年内安排的5大方面的重点工作提升明显、积极有效。生产方面，我们一直强调的生产、销售、技术对接，保证生产流程运行有序、有效的管理机制正在发挥作用，诸如生产和外协以生产为主、外协加以补充、协调统一的生产方式、设备布局调整等优化生产的方式，加上工序衔接、工艺“短板”等方面问题的解决，智能化设备助力生产等等，公司主导产品精工制造、质量第一的能力有保障，底气也更足。上半年生产完成任务目标有亮点，坚持了产量第一保证质量第一这一坚定方向不动摇。　　销售方面与去年同期有相似之处，取得的成绩也好于去年。一季度各分公司对销售迎接更好局面的开启信心十足。但从二季度开始，销售顺风顺向的趋势有所减缓，综合信息分析，销售区域工程启动却后续投入不足是其原因之一，部分公司领导在期间走访市场后，也对市场愿景做了客观的分析。从宏观角度和预期方向看，投资大环境影响是短期的，市场竞争仍然要靠实力，我们的产品是好产品、我们的产品有市场、我们的销售团队有力量，提振销售信心、敢于同竞争对手“扳手腕”，我们要博浪勇进、当仁不让。　　值得一提是上半年，虽然在疫情后经济全面复苏还有待时日，复杂局面还要应对，但公司年初以来在科技创新、经营环境、人脉环境方面出现了诸多新变化。公司产品品牌的市场价值一直处于行业领先，其地位没有动摇。　　更值得欣慰的是：我们的职工队伍，虽然平均年龄比较偏大，但与企业建立的同呼吸、共患难、促发展的“命运共同体”基础牢固，能经得起大风大浪的考验。以劳模先进为代表的风动发展能量就是这个命运共同体牢不可破的基石，希望今天受到表彰的先进集体和优秀代表要时刻牢记发展企业的使命，在典型示范、先锋引领行动中不骄不躁、百尺竿头再进步、更作为。　　下面，我针对下半年的工作，强调以下几点：　　第一，全年任务不减，目标不变　　也就是说主导产品产销增长25%的指标不能改变，在上年度的基础上继续减少亏损20%的目标要实现，力争实现年度扭亏。在目标任务中，生产增量问题不大，销售回款指标完成是关键，难度大，要作为重中之重，生产、技术、质量要为销售提供最大支持，保证进入市场的产品就是精品，让销售把龙头增力、增气、无后顾之忧的舞起来。　　第二，持续跟进实现“六个第一”的目标措施 ? ? ? 在主导产品质量、产量、销量行业“三个第一”实现的基础上，今年公司把信誉第一、服务第一、满意度第一，也列入奋斗目标。下半年“六个第一”的跟进措施要在工艺纪律执行、质量稳固方面执行铁的纪律，主导产品开箱率100%绝对不能动摇，必守的质量“红线”不动摇。要把质量第一作为“六个第一”的核心，去做实、靠牢“质量生命”的保证工作。　　第三，液压凿岩机批量出产要见成果　　新一代液压凿岩机专业化生产线年初以来经过几个车间智能化设备优化组合，精兵强将配备、组织结构的设置，批量化生产条件逐步成熟，按照技术创新计划安排的小批量生产要适时跟进，下半年务必要在技术、生产以及销售的对接工作中拓开新思路，在精工制造主机取得成熟工艺的基础上，技术人员跟进工作要不遗余力，该产品有市场、也有销售渠道，只要我们在技术制造方面精工、精细，机制用人方面激励、公平，管理方面创新、创效，批量进入市场会指日可待。　　第四，精密锻造生产线项目要发挥作用　　目前公司精密锻造生产线技术改造项目两条生产线已经具备生产条件，铸锻工艺整个生产线完成，从已经进行的试生产可以看到，改造是成功的、投入物有所值，一是环保生产升级、二是安全保护升级、三是四大件精工制造升级、四是质量可控升级、五是劳动强度降低等等。下半年，生产线的后续工作要在调整工艺、完善工艺，提高设备使用技能等方面做足功夫，四大件模具制造、数控化生产要跟上生产节奏，在年底力争生产线在技术、质量、生产、管理等各个方面从成熟达到高效运行。　　第五，关于重型凿岩机和气动工具出产工作　　重型凿岩机和气动工具系列化、规模化，实现产销增量是公司年初确定的年度重点工作之一，下半年要依托市场，抓好主机和配套产品满足市场。特别是气镐产品，市场空间比较大，公司生产和外协生产在下半年要衔接好，技术工作要及时介入，精工生产和精工装配都要上台阶。原气动工具车间职能合并到液压凿岩机车间后，人员优化组合，生产动能和活力有了更加奋发向上的新特点，满足市场需求的工作有新起色。要持续发挥已经形成的好势头，在公司探索更加有效的气动工具增量生产途径方面，要结合实际提供更可行的方式和经验。总的来说，下半年我们面对的工作任务艰巨，既要通盘谋划生产经营工作稳健进行，又要着力内控管理、盘活资产，力争全年实现扭亏；既要纾困解难，努力提高职工的收入水平，又要保证一些大的投入不受影响，要完成任务目标，困难不小，但我们要有充分的信心。以更加饱满的热情、更重的责任、更新的状态投入下半年工作，我们要领悟“三个需要”——— 　　1.我们当前需要激发什么样的精神？　　无坚不摧的凿岩精神，劳模先进的无私奉献精神，追求卓越的创新精神，这就是我们当前需要激发的精神。凿岩精神代表着天水风动的红色基因传承，是流淌在每一个风动人血脉中的能量，激发这一精神，我们将无愧于风动的创业者，将敢于面对任何艰难险阻，攻坚碰硬、勇往直前；无私奉献精神是风动发展中无数劳模先进身上最鲜明的色彩，凝聚着风动能量、代表着风动发展的价值观，激发这一精神，广大职工就有了大局观，就能面对困难讲奉献，关键时刻冲在前，急难险重能攻坚；创新精神是我们风动敢为人先的精神，YT24、YT28的科研攻坚成果浓缩了这一精神。在当前激发这一精神，将大大有助于在技术创新、管理创新等方面拓展新局面，在推进公司升级发展、长效发展、高质量发展方面更能健全“造血功能”。　　2.我们需要具备什么样的工作品格？　　职工的工作品格能映照出职工的工作状态，职工怎样才优秀？要忠诚，要维护公司的利益；要敬业，要讲岗位奉献；要负责，要在不同岗位担责任、讲主动；要讲工作效率，量化每天的工作；要有团队意识和集体荣誉感，在团队中展示能力等等。这些工作品格都是我们必须具备的，具备这样的工作品格，生产中难题就会主动解决，人员缺位就会及时补位；销售急需就会聚集能量、合力攻坚；管理创效就会主动靠前担担子，钉钉子，解疙瘩，就会主动做工作畅通的“润滑剂”，就会主动弘扬、催发奋进力量，拧成一股绳，向既定目标进发。　　3.我们需要发扬什么样的工作作风？　　企业要发展，人人要有新作为、新行动。因此，在当下的企业发扬什么样的工作作风非常必要。我们常讲踏实肯干、任劳任怨；精益求精、一丝不苟；攻坚碰硬、争创一流；团结奋进、勇于开拓等等，这就是我们需要发扬的最基本的工作作风。我们大部分处于基层一线的职工只要牢记在平凡岗位创先争优，思想主动上进、敢拼敢搏，平凡就能成就不平凡。对于劳模先进、广大党员同志来说，其所展现的工作作风更能经得起各种艰难考验。特别是党员同志们，其工作作风更与党性原则密切关联，冲在前、挑重担、能奉献，无论是先进典型，还是党员队伍，他们的作风都时时刻刻激发着公司发展的正能量。　　我们两级领导班子，党员领导干部，在发扬什么样的工作作风方面更要以身垂范，在公司任何发展时期，都有把“理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评”三大作风牢记心头，实践于行动，用发扬作风体现先进性，体现为职工服务、履职的本质，以干净做事和风清气正的政治生态，保障公司依靠职工长效发展、高质量发展不脱轨、不偏方向。　　同志们，尽管下半年我们所面对的任务艰巨，有打赢硬仗的困难，但我们不能有丝毫懈怠思想，只要我们大家团结一心，拼搏前进，保持定力，敢于推开一切艰难险阻，我们就能走出一条符合天水风动发展实际和发展愿景的希望大道。让我们携起手来，为创造天水风动的美好未来努力奋斗！

勠力同心勇为担当踔厉奋进再谱新篇

发布时间 : 2023-07-17

总经理单光利在公司2023年先进表彰暨中期生产经营会议上的报告（摘要）　　一、上半年生产、销售及采购等各项指标完成情况　　完成工业总产值与2022年同期略有增长。完成销售总收入同期增长10.5%。销售部回款同期增长11.2%。外经部回款同期增长26%；物资管理部收入：同期减少6%。其他收入同期增长24%。防霜机收入同期增加49%。生产完成计划大纲品种：35个，与2022年持平。凿岩机及气腿完成同期增长分别4%和9%。钻架、导轨式凿岩机：完成6种产品92台。手工具产品完成14种，生产台数同期增长29%。钎具产品完成18个规格，同件数同期增加46%。　　二、公司上半年生产经营工作　　1. 生产经营稳健有序推进　　① 生产满足市场销售。从通报的上半年生产完成的品种数量和工业总产值来看，四大类产品虽然有升有降，但在凿岩机占主导的情况下，生产稳健运行，生产如期实现双过半，在满足市场需求方面，各主要车间、技术质检等管理部门通力配合下，确保了生产和销售的需求，保障了销售每份合同的按期出产。　　② 精密锻造生产线建设基本完成。春节过后，工具机修和动力车间，在生产、技术及相关单位配合下，充分发扬天风人吃苦耐劳、不畏艰难，迎难而上的优良作风，6月15日前安全顺利全面完成了所有新设备的安装并进入调试，计划8月初全部投入“四大件”的新工艺锻造生产。　　③ 技改项目效果显著。热处理法兰电改汽项目顺利完成，工艺改进后在提高生产效率的同时，在节能降耗上取得了显著成效，每年能够为公司节约能源近80余万元。　　④ 自来水实现并网运行。按照省环保厅及水资源领导小组督导要求，公司于5月15日自行关闭了使用50多年的生产、生活用水自备井，生产生活用水并网使用及社会化管理，动力水暖做了大量工作。　　⑤ 新产品研发取得实质性进展。新产品TAY1840液压凿岩机的批量生产工作，在生产部、技术中心、液压凿岩机等车间部门共同努力下，已进入加工制造的关键节点，计划在9月初组织装配并完成工业试验，确保新产品顺利参加9月中旬北京第十六届工程机械展。　　2.上半年营销工作完成情况　　年初公司对销售部及16家分公司全年任务进行了实事求是的调整落实，并对半年、全年指标下达了具体督导考核办法。从上半年销售整体业绩来看，销售部完成销售回款较2022年同期有新增长，但距离预期有差距，全年销售指标要完成下半年是关键。　　3.采购供应工作为上半年完成生产经营工作提供了有力保障　　千方百计尽全力保障上半年生产急需物资的按时入厂，把有限的资金用在急需的产品上，有力保障了生产销售需求。上半年采购各类物资较2022年同期少支付486.88万元。　　三、对公司下半年生产经营工作提出以下要求　　1. 靠实责任，把任务落在实处。公司上下要进一步统一思想行动凝聚奋进力量，号召全体职工充分发扬风动人敢于拼搏进取，敢啃硬骨头的大无畏奋斗精神，全力保障下半年的生产和销售需求。特别是营销工作，要进一步增强捕捉商机主动出击能力，紧盯市场信息变化调整营销策略，多渠道拓展销售市场，不断加强产品宣传力度扩大公司品牌的影响力，提升产品在市场的竞争力，加大力度发展培育顶级优秀代理商，进一步扩大公司产品的占有量和普及使用率，确保全面完成力争超额完成全年销售任务目标。　　2. 高质量做精做细四大类产品，使公司产品品质不断提升，产品一次合格率达到极致。下半年生产组织（包括外购外协件）、技术工艺改进提高要给生产加工提供强有力的措施保障。针对关键零件、关键工序要进行科学严谨符合现有加工手段的改进调整，确保产品零件的加工精度在现有基础上提升一个档次，确保装配零件100%做到无缺陷无瑕疵无返修。各车间各部门要围绕“六个第一”的企业发展战略目标这一中心工作，把重点放在落实上。在抓质量工作中，各车间主要领导要深刻反思，举一反三，考核落实要到位，要把质量工作抓严抓细，补足本车间质量短板。　　3. 新锻造车间（精密锻造生产线）的投入运行，将提升凿岩机四大件毛坯质量。8月份，随着新锻造车间各项准备工作的如期完成，新锻造生产线基本具备了正常生产使用条件，新设备、新工艺将极大的提升主导产品YT28等凿岩机“四大件”的内在和外观质量。为把新设备新工艺潜能充分发挥出来，要求车间上下从车间领导到操作人员，认真学习熟练掌握新工艺在新设备上的应用，用最短时间把“四大件”锻造新工艺吃透学通掌握好，最大程度发挥出新设备新工艺的优势和高质量稳定性、可靠性、安全性，确保凿岩机类“四大件”有质和量的提升。　　4. 降成本、增效益、开源节流工作将是下半年乃至今后长期的一项重点工作。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业的核心战略来抓。现阶段公司要在节材节能降耗，革减冗员上下功夫。节材可以通过利用新工艺、新技术、新设备、新材料，更迭老旧工艺材料实现节材降耗，（上半年新更新的变速智能圆盘锯就是很好的例证，下料尺寸可精确到10丝左右）。节能工作是公司降低成本的核心任务，而电、水、气是全部工作的重中之重，工业用水社会化统筹管理后，现用水5.75元/吨，增加了28倍。公司内部用水大户热处理和动力水暖车间及对外商业用水等重点用水单位，要加大监管力度，制订严格的考核办法把水资源管控好、计量好。同时，对其它车间单位用水也要纳入考核中，做到人人节约用水，处处节约用水。　　5. 生产要提前谋划，提早布局。生产部作为公司生产的指挥中枢，要始终确保现场管理决策正确健康运行。对全年生产统筹安排要提前谋划，提早布局，特别是下半年钻架重型凿岩机的储备、生产周期、库存数量，以及全年精铸件的需求量，配套要捋清，计划数要真实反馈，对外协作的主机及备件按计划数加一定量的再制，全年需求数要在今年10月份前组织到厂，确保全年主机品种、数量和销售的需求。　　6. 安全生产工作要坚持高标准、严要求。安全生产是企业发展的重要保障，要严格落实三级管理和单位“一把手”责任制，公司安技环保部日常的督导、检查考核，一时一刻不能放松安全生产这根弦，要牢牢绷紧安全生产的红线，任何人不能有麻痹思想和侥幸心理，必须确保公司安全为生产经营保驾护航。　　下半年生产经营工作任务，特别是营销工作是重中之重。公司全体员工要紧密团结在公司党委、董事会的周围，不畏艰难、勇于担当、勤于奉献，同心协力，全身心投入到下半年生产经营中去，为全年各项指标的完成竭忠尽智，贡献力量。

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总经理单光利在公司2023年先进表彰暨中期生产经营会议上的报告（摘要）　　一、上半年生产、销售及采购等各项指标完成情况　　完成工业总产值与2022年同期略有增长。完成销售总收入同期增长10.5%。销售部回款同期增长11.2%。外经部回款同期增长26%；物资管理部收入：同期减少6%。其他收入同期增长24%。防霜机收入同期增加49%。生产完成计划大纲品种：35个，与2022年持平。凿岩机及气腿完成同期增长分别4%和9%。钻架、导轨式凿岩机：完成6种产品92台。手工具产品完成14种，生产台数同期增长29%。钎具产品完成18个规格，同件数同期增加46%。　　二、公司上半年生产经营工作　　1. 生产经营稳健有序推进　　① 生产满足市场销售。从通报的上半年生产完成的品种数量和工业总产值来看，四大类产品虽然有升有降，但在凿岩机占主导的情况下，生产稳健运行，生产如期实现双过半，在满足市场需求方面，各主要车间、技术质检等管理部门通力配合下，确保了生产和销售的需求，保障了销售每份合同的按期出产。　　② 精密锻造生产线建设基本完成。春节过后，工具机修和动力车间，在生产、技术及相关单位配合下，充分发扬天风人吃苦耐劳、不畏艰难，迎难而上的优良作风，6月15日前安全顺利全面完成了所有新设备的安装并进入调试，计划8月初全部投入“四大件”的新工艺锻造生产。　　③ 技改项目效果显著。热处理法兰电改汽项目顺利完成，工艺改进后在提高生产效率的同时，在节能降耗上取得了显著成效，每年能够为公司节约能源近80余万元。　　④ 自来水实现并网运行。按照省环保厅及水资源领导小组督导要求，公司于5月15日自行关闭了使用50多年的生产、生活用水自备井，生产生活用水并网使用及社会化管理，动力水暖做了大量工作。　　⑤ 新产品研发取得实质性进展。新产品TAY1840液压凿岩机的批量生产工作，在生产部、技术中心、液压凿岩机等车间部门共同努力下，已进入加工制造的关键节点，计划在9月初组织装配并完成工业试验，确保新产品顺利参加9月中旬北京第十六届工程机械展。　　2.上半年营销工作完成情况　　年初公司对销售部及16家分公司全年任务进行了实事求是的调整落实，并对半年、全年指标下达了具体督导考核办法。从上半年销售整体业绩来看，销售部完成销售回款较2022年同期有新增长，但距离预期有差距，全年销售指标要完成下半年是关键。　　3.采购供应工作为上半年完成生产经营工作提供了有力保障　　千方百计尽全力保障上半年生产急需物资的按时入厂，把有限的资金用在急需的产品上，有力保障了生产销售需求。上半年采购各类物资较2022年同期少支付486.88万元。　　三、对公司下半年生产经营工作提出以下要求　　1. 靠实责任，把任务落在实处。公司上下要进一步统一思想行动凝聚奋进力量，号召全体职工充分发扬风动人敢于拼搏进取，敢啃硬骨头的大无畏奋斗精神，全力保障下半年的生产和销售需求。特别是营销工作，要进一步增强捕捉商机主动出击能力，紧盯市场信息变化调整营销策略，多渠道拓展销售市场，不断加强产品宣传力度扩大公司品牌的影响力，提升产品在市场的竞争力，加大力度发展培育顶级优秀代理商，进一步扩大公司产品的占有量和普及使用率，确保全面完成力争超额完成全年销售任务目标。　　2. 高质量做精做细四大类产品，使公司产品品质不断提升，产品一次合格率达到极致。下半年生产组织（包括外购外协件）、技术工艺改进提高要给生产加工提供强有力的措施保障。针对关键零件、关键工序要进行科学严谨符合现有加工手段的改进调整，确保产品零件的加工精度在现有基础上提升一个档次，确保装配零件100%做到无缺陷无瑕疵无返修。各车间各部门要围绕“六个第一”的企业发展战略目标这一中心工作，把重点放在落实上。在抓质量工作中，各车间主要领导要深刻反思，举一反三，考核落实要到位，要把质量工作抓严抓细，补足本车间质量短板。　　3. 新锻造车间（精密锻造生产线）的投入运行，将提升凿岩机四大件毛坯质量。8月份，随着新锻造车间各项准备工作的如期完成，新锻造生产线基本具备了正常生产使用条件，新设备、新工艺将极大的提升主导产品YT28等凿岩机“四大件”的内在和外观质量。为把新设备新工艺潜能充分发挥出来，要求车间上下从车间领导到操作人员，认真学习熟练掌握新工艺在新设备上的应用，用最短时间把“四大件”锻造新工艺吃透学通掌握好，最大程度发挥出新设备新工艺的优势和高质量稳定性、可靠性、安全性，确保凿岩机类“四大件”有质和量的提升。　　4. 降成本、增效益、开源节流工作将是下半年乃至今后长期的一项重点工作。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业的核心战略来抓。现阶段公司要在节材节能降耗，革减冗员上下功夫。节材可以通过利用新工艺、新技术、新设备、新材料，更迭老旧工艺材料实现节材降耗，（上半年新更新的变速智能圆盘锯就是很好的例证，下料尺寸可精确到10丝左右）。节能工作是公司降低成本的核心任务，而电、水、气是全部工作的重中之重，工业用水社会化统筹管理后，现用水5.75元/吨，增加了28倍。公司内部用水大户热处理和动力水暖车间及对外商业用水等重点用水单位，要加大监管力度，制订严格的考核办法把水资源管控好、计量好。同时，对其它车间单位用水也要纳入考核中，做到人人节约用水，处处节约用水。　　5. 生产要提前谋划，提早布局。生产部作为公司生产的指挥中枢，要始终确保现场管理决策正确健康运行。对全年生产统筹安排要提前谋划，提早布局，特别是下半年钻架重型凿岩机的储备、生产周期、库存数量，以及全年精铸件的需求量，配套要捋清，计划数要真实反馈，对外协作的主机及备件按计划数加一定量的再制，全年需求数要在今年10月份前组织到厂，确保全年主机品种、数量和销售的需求。　　6. 安全生产工作要坚持高标准、严要求。安全生产是企业发展的重要保障，要严格落实三级管理和单位“一把手”责任制，公司安技环保部日常的督导、检查考核，一时一刻不能放松安全生产这根弦，要牢牢绷紧安全生产的红线，任何人不能有麻痹思想和侥幸心理，必须确保公司安全为生产经营保驾护航。　　下半年生产经营工作任务，特别是营销工作是重中之重。公司全体员工要紧密团结在公司党委、董事会的周围，不畏艰难、勇于担当、勤于奉献，同心协力，全身心投入到下半年生产经营中去，为全年各项指标的完成竭忠尽智，贡献力量。

弘扬劳模无私奉献精神勇为担当企业发展使命

发布时间 : 2023-07-17

公司2023年度劳动模范事迹简介 7月13日，又一批公司劳动模范、优秀员工和党内先进集体和个人受到隆重表彰，他们是全公司职工中杰出的代表，学习的榜样。公司党委、董事会、工会号召全体员工向他们学习。就是要学习他们爱岗敬业、勤奋工作、艰苦奋斗、甘于奉献的优秀品格，就是要弘扬他们与时俱进、开拓创新、奋力担当、争创一流的时代精神。这种精神就是企业发展需要的精神，这种品格就是立足当下、开拓未来需要具备优秀品格。他们代表着企业前进的正能量，这种能量需要激发向上，这种正气需要大义凛然。榜样是看得见的哲理，典型是鲜活的价值引领。学先进更应争当先进，赶先进才能先进辈出。天水风动发展，需要我们用劳动模范和先进工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己；天水风动的未来，需要我们不断激发锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，我们就一定能通过劳动创造更加美好的生活。

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公司2023年度劳动模范事迹简介 7月13日，又一批公司劳动模范、优秀员工和党内先进集体和个人受到隆重表彰，他们是全公司职工中杰出的代表，学习的榜样。公司党委、董事会、工会号召全体员工向他们学习。就是要学习他们爱岗敬业、勤奋工作、艰苦奋斗、甘于奉献的优秀品格，就是要弘扬他们与时俱进、开拓创新、奋力担当、争创一流的时代精神。这种精神就是企业发展需要的精神，这种品格就是立足当下、开拓未来需要具备优秀品格。他们代表着企业前进的正能量，这种能量需要激发向上，这种正气需要大义凛然。榜样是看得见的哲理，典型是鲜活的价值引领。学先进更应争当先进，赶先进才能先进辈出。天水风动发展，需要我们用劳动模范和先进工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己；天水风动的未来，需要我们不断激发锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，我们就一定能通过劳动创造更加美好的生活。

公司夯固安全根基再拓安全新局

发布时间 : 2023-06-15

　　今年6月是全国第22个“安全生产月”，这次安全生产月的主题为“人人讲安全，个个会应急”。为了紧扣主题深入有效的推进安全生产月活动，公司出台《活动方案》，成立以公司党委书记、董事长吴兴太为组长的活动领导小组，精心部署安全月活动与“安全生产大检查、重大事故隐患专项排查整治行动、生态环境危险性废物规范化管理督查、职业健康工作抽查、“三标体系认证”基础夯固、“三抓三促”行动等6项工作密切结合，着力推进6项“必选项”工作落实，通过全员参与夯固公司安全基础、再拓安全新格局、助力发展新格局呈现新气象、展现新成效。　　按照活动安排部署和“六个结合”要求，公司各单位从6月份开始，对标6项“必选项”开展工作深化“安全生产月”活动——— 　　一是广泛安全宣传，强化安全意识。利用公司媒体平台宣传安全知识、开展多种形式的安全警示教育、模拟应急演练；二是督导安全责任制度落实，制度落实主抓环境保护4项、安全生产5项、职业健康防护3项；三是落实安全教育和培训计划，提高“人人讲安全，个个会应急”安全知识和技能；四是结合工作实际开展常态化应急演练活动，把事故应急演练和自救互救技能演练列为“必选项”；五是强化风险管控和隐患排查治理工作，事故隐患排查重点12项；六是检查考核，将由安委会和活动领导小组巡回检查、考核，组织开展安全生产隐患大排查大整治活动。　　公司要求，各单位要充分借力安全月活动，全面排查整治安全隐患，通过加强组织领导靠实工作责任；通过加大宣传力度，增强安全意识；通过解决安全热点难点和安全专项整治，确保活动成效等，促进公司安全长效局面形成。

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　　今年6月是全国第22个“安全生产月”，这次安全生产月的主题为“人人讲安全，个个会应急”。为了紧扣主题深入有效的推进安全生产月活动，公司出台《活动方案》，成立以公司党委书记、董事长吴兴太为组长的活动领导小组，精心部署安全月活动与“安全生产大检查、重大事故隐患专项排查整治行动、生态环境危险性废物规范化管理督查、职业健康工作抽查、“三标体系认证”基础夯固、“三抓三促”行动等6项工作密切结合，着力推进6项“必选项”工作落实，通过全员参与夯固公司安全基础、再拓安全新格局、助力发展新格局呈现新气象、展现新成效。　　按照活动安排部署和“六个结合”要求，公司各单位从6月份开始，对标6项“必选项”开展工作深化“安全生产月”活动——— 　　一是广泛安全宣传，强化安全意识。利用公司媒体平台宣传安全知识、开展多种形式的安全警示教育、模拟应急演练；二是督导安全责任制度落实，制度落实主抓环境保护4项、安全生产5项、职业健康防护3项；三是落实安全教育和培训计划，提高“人人讲安全，个个会应急”安全知识和技能；四是结合工作实际开展常态化应急演练活动，把事故应急演练和自救互救技能演练列为“必选项”；五是强化风险管控和隐患排查治理工作，事故隐患排查重点12项；六是检查考核，将由安委会和活动领导小组巡回检查、考核，组织开展安全生产隐患大排查大整治活动。　　公司要求，各单位要充分借力安全月活动，全面排查整治安全隐患，通过加强组织领导靠实工作责任；通过加大宣传力度，增强安全意识；通过解决安全热点难点和安全专项整治，确保活动成效等，促进公司安全长效局面形成。

技术创新助推公司高质量发展

发布时间 : 2023-06-15

———近两年来技术中心四新技术推广应用综述　　技术创新是驱动企业高质量发展的引擎。近两来，公司技术中心把工作贴向生产和销售研发新产品的同时，在新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新技术”应用方面结合实际、紧盯技术攻坚项目持续发力，助推公司高质量发展。　　2021年以来，技术中心主动对接生产和销售，对4种凿岩机、4种气动工具的零件工艺做了分析改进，设计了部分刀具、附具及夹具。当年重点四新技术应用14项，完成了FT160BC-11架体以珩代磨新工艺并应用；将部分气动工具专用刀改为标准刀具，既解决了加工刀具难题，又降低了生产成本；对G10-11a缸体、BQ816行星轮架、冲击头、扳轴的设计进行调整，使零件结构更加合理；完成YT28-3.14调压阀换向阀孔拉削第一批工艺试验、气腿FT160BC-12外协大锁紧圈铣削夹具设计、YSP45产品导向套、衬套、长螺杆零件改制及技术服务，同时对YT28试验机9台的矿山试验数据持续跟踪，为长线产品研制积累依据等。　　去年以来，技术中心把四新技术应用切入点放在节材降耗、精密锻造生产线规划实施、提升数控设备利用率等3大方面。在节材降耗上完成或推进了4项工作：一是完成了采用U钻、市场标准刀具代替自制刀具在凿岩机生产线上的全部试验验证工作；二是零件表面处理由蒸汽加热发蓝改为电加热发蓝节能降耗；三是采用铸造导轨代替钻架焊接导轨、批量小的铸件改为机加件，最大化的提高材料利用率；四是完成所有在制气动工具产品的包装箱格字板化。精密锻造生产线（新设备）项目立项实施，今年以来所有新设备全部入厂，即将进入验收生产。重型凿岩机气马达体、气马达盖、机头；气动工具行星轮架、Z8Q27、ZS32机体、YSP45缸体、YSP45接盘等件在采用数控化加工，提升加工中心数控设备利用率，进一步消除生产关键卡点。攻坚液压凿岩机技术，目前新一代液压凿岩机新产品进行工艺试验。　　今年以来，技术中心按照技术创新计划，确定13项重点工作，目前结合条件正在对标推进完成。

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———近两年来技术中心四新技术推广应用综述　　技术创新是驱动企业高质量发展的引擎。近两来，公司技术中心把工作贴向生产和销售研发新产品的同时，在新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新技术”应用方面结合实际、紧盯技术攻坚项目持续发力，助推公司高质量发展。　　2021年以来，技术中心主动对接生产和销售，对4种凿岩机、4种气动工具的零件工艺做了分析改进，设计了部分刀具、附具及夹具。当年重点四新技术应用14项，完成了FT160BC-11架体以珩代磨新工艺并应用；将部分气动工具专用刀改为标准刀具，既解决了加工刀具难题，又降低了生产成本；对G10-11a缸体、BQ816行星轮架、冲击头、扳轴的设计进行调整，使零件结构更加合理；完成YT28-3.14调压阀换向阀孔拉削第一批工艺试验、气腿FT160BC-12外协大锁紧圈铣削夹具设计、YSP45产品导向套、衬套、长螺杆零件改制及技术服务，同时对YT28试验机9台的矿山试验数据持续跟踪，为长线产品研制积累依据等。　　去年以来，技术中心把四新技术应用切入点放在节材降耗、精密锻造生产线规划实施、提升数控设备利用率等3大方面。在节材降耗上完成或推进了4项工作：一是完成了采用U钻、市场标准刀具代替自制刀具在凿岩机生产线上的全部试验验证工作；二是零件表面处理由蒸汽加热发蓝改为电加热发蓝节能降耗；三是采用铸造导轨代替钻架焊接导轨、批量小的铸件改为机加件，最大化的提高材料利用率；四是完成所有在制气动工具产品的包装箱格字板化。精密锻造生产线（新设备）项目立项实施，今年以来所有新设备全部入厂，即将进入验收生产。重型凿岩机气马达体、气马达盖、机头；气动工具行星轮架、Z8Q27、ZS32机体、YSP45缸体、YSP45接盘等件在采用数控化加工，提升加工中心数控设备利用率，进一步消除生产关键卡点。攻坚液压凿岩机技术，目前新一代液压凿岩机新产品进行工艺试验。　　今年以来，技术中心按照技术创新计划，确定13项重点工作，目前结合条件正在对标推进完成。

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